Le programme de sécurité alimentaire et de résilience vise à accroitre la capacité de résilience des populations vulnérables à travers un accompagnement des producteurs sur les nouvelles techniques et bonnes pratiques agricoles adaptées aux changements climatiques. Aussi, les ménages vulnérables sont accompagnés pour la mise en œuvre des activités génératrices de revenus.

Projets en cours 

Présentation sommaire du projet

Le projet PCP vise à renforcer la cohésion sociale et à prévenir les conflits communautaires dans la commune de Léo, à travers une approche fondée sur le dialogue communautaire et l’engagement des acteurs locaux. L’initiative accompagne les populations dans la compréhension des mécanismes de transformation des conflits et encourage les pratiques de communication favorisant la paix au sein des ménages, des villages et entre les communautés.

Grâce au soutien de TEARFUND, le projet a permis de former des champions de paix et d’organiser plusieurs sessions de dialogues communautaires, mobilisant hommes, femmes et jeunes autour des questions de vivre-ensemble. En 2025, ces efforts ont contribué à l’apaisement de tensions historiques, notamment dans le village de Kayéro-Tio où les clans en conflit ont entamé un processus de réconciliation. Le projet renforce ainsi les structures locales de prévention des conflits, offrant aux communautés des outils durables pour consolider la paix.
Zones d’intervention

 Léo (villages de Kayéro-Bo, Kayéro-Tio, Naago, Zandkom, Gogobiè)
Réalisations ou chiffres clés

– 10 champions de paix formés

– 65 participants aux dialogues

– 8 animations communautaires conduites

Au total, 375 personnes ont été touchées par les activités du projet en 2024
Période d’exécution du projet

2024–2025

Présentation sommaire du projet

Le projet SSGM vise à réduire la vulnérabilité des ménages à travers la promotion des groupes d’épargne et de crédit au sein des églises évangéliques. En s’appuyant sur l’approche PMEC, il renforce l’autonomie économique des familles et encourage une dynamique communautaire fondée sur la solidarité et la mission intégrale. Le projet mobilise les églises pour soutenir l’entrepreneuriat, la gestion financière familiale et l’accompagnement spirituel.

Mis en œuvre dans la région du Plateau Central, le projet a permis la création de groupes d’épargne fonctionnels, la formation de facilitateurs et l’implication de plusieurs dénominations religieuses. En 2025, plus de 450 membres ont intégré ces groupes, bénéficiant de formations bibliques, d’un accès au crédit communautaire et du renforcement de leurs capacités économiques. L’initiative a favorisé l’unité inter-églises et permis aux communautés de développer de micro-entreprises familiales durables.
Zones d’intervention

Plateau Central (Zorgho)
Réalisations ou chiffres clés
  • 20 groupes d’épargne créés
  • 457 membres (324 femmes et 134 hommes)
  • 40 facilitateurs formés
  • 18 églises renforcées
Période d’exécution du projet

2023–2025

Projets clos

Présentation sommaire du projet
Le projet PADICOK a été mis en œuvre dans les communes de Oula et Kiembara pour réduire la vulnérabilité économique des populations locales. Ce projet a particulièrement ciblé les ménages pauvres et vulnérables en travaillant sur plusieurs aspects essentiels :

•          Renforcer l’autosuffisance alimentaire des ménages les plus démunis,

•          Améliorer les pratiques d’hygiène et d’assainissement au sein des foyers,

•          Encourager les églises évangéliques locales à s’engager activement dans des initiatives de développement pour transformer leurs communautés.

Grâce aux actions menées dans le cadre du PADICOK, les familles des deux communes ont bénéficié de soutiens ciblés pour améliorer leurs conditions de vie. Le projet a été clôturé au premier trimestre 2022 (fin février), marquant la fin de ses activités.
Zones d’intervention La commune de Oula située dans la région du Nord, et la commune de Kiembara située dans la région de la Boucle du Mouhoun.
Réalisations ou chiffres clés
La mise en œuvre de ce projet a permis d’atteindre les résultats suivants :

  • Les moyens d’existence durables de 1 500 ménages pauvres et/ou vulnérables ont été renforcés.
  • 724 enfants malnutris ont été repérés et pris en charge
  • 60 jeunes ont acquis des compétences dans des métiers économiquement porteurs
  • L’eau de consommation et l’eau de production est rendue disponible pour 1200 personnes des communautés de Oula et de Kiembara par la réalisation des puits à grand diamètre et la réhabilitation de forage
  • 100 latrines familiales ont été mises à la disposition des ménages pauvres et/ou vulnérables afin de promouvoir les bonnes pratiques d’hygiène et d’assainissement
  • 63 églises ont été mobilisées et ont participé activement au processus de développement au niveau local.

Le projet compte au total : 5.809 bénéficiaires directs que sont les ménages, les enfants, les jeunes ; Les bénéficiaires indirects quant à eux sont estimés à 40.663 personnes pour toute la durée du déploiement du projet.
Période d’exécution du projet Le projet a été implémenté sur la période janvier 2019 à février 2022.

Présentation sommaire du projet
  • Le projet « Peace Building » a été mis en place pour promouvoir une paix sociale durable dans la commune de Rambo d’ici 2022. Ce projet a visé à :
    • Améliorer la cohésion sociale entre les communautés partageant le même espace de vie,
    • Renforcer les mécanismes endogènes de prévention et de gestion des conflits,
    • Améliorer l’accès à l’eau potable et à une hygiène adéquate pour les populations autochtones et les personnes déplacées internes (PDI).

    À travers ces actions, le projet a permis de renforcer le vivre-ensemble et la solidarité, en contribuant à une meilleure qualité de vie et à la réduction des tensions dans la commune.
Zones d’intervention
Le projet est intervenu dans la commune de Rambo constitué de 21 villages dans la région du Nord
Réalisations ou chiffres clés
La mise en œuvre de ce projet a permis d’atteindre les résultats suivants :

  • La cohésion sociale inter et intracommunautaire des différentes entités sociales est renforcée par la mise en place d’un bureau interreligieux et la tenue de deux manifestations socio-culturelles dans la commune de Rambo. Le bureau interreligieux a pu intervenir pour apaiser une dizaine de situations conflictuelles
  • Le pouvoir d’achat des populations est amélioré par la formation et l’équipement de 120 jeunes et femmes sur des métiers économiquement porteurs.

En plus 42 autres jeunes et femmes ont été formés sur la rédaction de micro-projet et en entreprenariat individuel ou collectif.

  • 20 leaders d’opinion dans la commune de Rambo ont été formés sur les dialogues communautaires leur permettant de prévenir et de gérer les éventuels conflits. A l’issue de cette formation, ils ont pu gérer 17 cas de conflits dans la commune.
  • Deux (02) forages ont été réalisés pour rendre l’eau potable accessible aux PDI (Personnes déplacées internes) et aux communautés de Rambo
  • 45 latrines ont été réalisées au profit de 3 villages à forte concentration de PDI dans la commune de Rambo

Les bénéficiaires directs sont les ménages, les enfants, les jeunes, soit environ 1 704 personnes. Les bénéficiaires indirects sont estimés à 11 928 personnes.
Période d’exécution du projet Le projet est implémenté sur la période Mars 2020 à mai 2022.

Présentation sommaire du projet Le projet PRAN est un projet qui vise à améliorer la sécurité alimentaire des ménages vulnérables et la cohésion sociale dans les communes de Gourcy et de Ouahigouya.
Zones d’intervention Le projet PRAN intervient dans les communes de Gourcy et de Ouahigouya.
Réalisations ou chiffres clés
La mise en œuvre de ce projet a permis d’atteindre les résultats suivants :

2021

  • 1006 personnes sont organisées en 6 groupements de production céréalière (623 personnes) et 6 groupements de production maraîchère (517 personnes) pour suivre des formations à travers 12 champs écoles mis en place.
  • Les 1006 membres des 12 groupements ont été formés sur le compostage en tas et la fabrication de biopesticides.
  • 16 séances de causerie éducatives animées sur les thèmes de l’hygiène du cadre de vie, la planification familiale, le suivi et la promotion de la croissance de l’enfant et l’hygiène corporelle. 309 participants aux causeries.
  • 130 mères d’enfants malnutris formés sur la production d’aliments nutritifs (bouillie enrichie à partir des produits locaux).
  • 04 causeries débats sur les VBG animées sur les notions de base des VBG.
  • 97 jeunes ont été formés sur la saponification, la réparation de téléphone portable, le tissage de pagne traditionnel, l’aviculture, l’embouche bovine et ovine.
  • 24 champions de la paix identifiés et formés.
  • 08 sessions de dialogues communautaire administrées aux 24 champions de la paix.

2022

  • 12 coopératives ont élaboré des stratégies commerciales et s’appliquent à sa mise en œuvre. Une coopérative a bénéficié d’un prêt de 4 600 000 FCFA avec une structure de micro finance de la place (BAITOUL MAAL) grâce à l’accompagnement du projet.
  • 100 enfants MAM prises en charge par le projet. Les mères des enfants MAM sont formées aux techniques de préparations de bouillie enrichie et ont pris le relais pour la prise en charge à domicile des enfants non guéris.
  • 46 jeunes et 90 femmes exercent des activités génératrices de revenus (élevage, fabrication de savon et transformation des produits forestiers non ligneux).
  • 540 personnes sont touchées en 99 séances de dialogues communautaires animées par 46 champions de la paix.

Les bénéficiaires, sont d’environ 2704 personnes.
Période d’exécution du projet

Présentation sommaire du projet Le projet MEGERN (Projet de Mise à l’Echelle des Groupes d’Epargne dans la Région du Nord) est conçu pour accompagner l’église locale dans sa mission de transformation communautaire. Son objectif principal est de contribuer à la transformation holistique des membres des communautés dans la région du Nord, à travers le ministère des groupes d’épargne et le PEMEC (Processus de Mobilisation des Églises et de la Communauté). En mobilisant les églises et les communautés locales, ce projet soutient le développement économique et social en favorisant l’autonomie et la résilience, et en encourageant les initiatives locales durables.
Zones d’intervention Le projet intervient dans les communes de Ouahigouya (Yatenga), la commune de Gourcy (Zondoma) et la commune de Yako (Passoré)
Réalisations ou chiffres clés
La mise en œuvre de ce projet a permis d’atteindre les résultats suivants en :

2021 :

  • 01 rencontre d’orientation trimestriel des formateurs leaders tenus.
  • 03 rencontres de sensibilisation tenues avec 107 leaders des églises locales à Ouahigouya, Gourcy et Yako sur l’importance du ministère des groupes d’épargne dans les églises et la nécessité d’implication de leurs membres aux formations.
  • 115 nouveaux facilitateurs de groupes d’épargnes de 115 nouvelles églises de Ouahigouya, Gourcy et Yako formés
  • 115 nouveaux groupes d’épargne ont été mis en place dans les nouvelles églises.
  • 02 sorties de coaching sont réalisées au profit de 26 facilitateurs PMEC du Nord et du Sud-Ouest.
  • 03 ateliers de suivi PMEC se sont tenus sur la phase 5 du PMEC et ont touché 12 facilitateurs de Gaoua, 10 de Fada et 11 de Ouahigouya.
  • 03 ateliers de suivi PMEC se sont tenus sur la phase 5 du PMEC et ont touché 12 facilitateurs de Gaoua, 10 de Fada et 11 de Ouahigouya.
  • 09 personnes remplissant les conditions ont été identifiées et formées comme formateurs leaders.

En 2022 :

  • 09 nouveaux formateurs leaders ont été formés sur un total de 10 qui étaient prévus.
  • 90 nouveaux facilitateurs de groupes d’épargne ont été formés pour mettre en place de nouveaux groupes d’épargne dans les églises des communes de Gourcy et Yako.
  • 90 nouveaux groupes d’épargne ont été mis en place dans les communes de Gourcy et Yako par les nouveaux facilitateurs formés.
  • 03 suivis trimestriels des groupes d’épargne au cycle 4 ; 8
  • 04 suivis bimensuels des groupes d’épargne au cycle 2 ; 04 suivis mensuels des groupes d’épargne au cycle 1.
  • 14 formateurs leaders formés sur le BHH (sur 17 prévus) ; 14 sessions de formation de facilitateurs de groupes d’épargne en BHH (sur 14 prévues.

Les bénéficiaires sont d’environ 52527 personnes.
Période d’exécution du projet