Historique

CREDO est créée par la volonté de voir les personnes marginalisées recouvrer leur dignité. Les responsables de Word Relief procèdent à un transfert d’actif et recommandent la nouvelle organisation à ses Partenaires Techniques et Financiers traditionnels. L’organisation CREDO se prépare à assumer l’héritage de nombreux projets orientés essentiellement vers le parrainage des orphelins et enfants vulnérables, et l’aide alimentaire.  

Après le retrait définitif de Word Relief, CREDO entre en scène par la structuration de ses départements à travers un organigramme de responsabilités facilitant le suivi des activités et la mesure des performances. Le département de la Coordination Nationale des Programmes démarre avec la gestion de sept (7) principaux projets et programmes en l’occurrence le Programme Sponsorship des Orphelins et Enfants Vulnérables, le Centre de Récupération et d’Education Nutritionnelle (CREN), le Programme Aide Alimentaire, le Programme Banques Communautaires, le Projet Genre Et Développement, le Centre de Formation et de Production Agricole (CFPA) et le Projet Production dont l’objectif est d’assurer la couverture sanitaire et alimentaire des animaux et générer des revenus. 

CREDO étend ses activités dans l’aide alimentaire en transformant le Projet Production en Programme Ecole/Production. L’objectif est de mettre en place des infrastructures de production pour assurer une formation pratique et faciliter la commercialisation. La même année, un projet d’élevage de porcherie et volaille est mis en place, les rendements apportés incitent les bénéficiaires à développer leurs propres initiatives. En renforcement à l’aide alimentaire, un projet de Banques de Céréales s’ajoute grâce à l’appui du partenaire Tear Fund UK, qui annonce par ailleurs le financement de deux projets de foresterie. 

Début d’un long et fructueux partenariat avec le HCR dans la prise en charge des réfugiés maliens et non maliens. Son rôle sera d’apporter une assistance financière aux  réfugiés, servant à la subsistance et au loyer. Elle devra aussi assurer les soins de santé des réfugiés, et les aider, à travers des entrevues d’orientation sociale, à se faire des plans de vie leur permettant de se prendre en charge. Enfin, l’organisation CREDO devra apporter un soutien psychologique aux réfugiés en détresse.  De son côté, Tear Fund UK renforce son partenariat avec l’organisation CREDO à travers la réalisation de puits, de forages et des banques communautaires de céréales. La même année, l’organisation CREDO lance un Centre de Formation Agricole (C.F.A) à Poundou. Ce projet a pour but de former et cultiver des champs de sésames, de bananes, de pastèques et autres, ainsi que du traitement du bétail en vue de leur commercialisation. 

L’organisation CREDO met en œuvre son nouveau Programme Hydraulique Villageoise, dont l’objectif est d’implanter des forages dans les zones à forts déficits d’eau. Entre autres activités,  la formation à l’entretien du forage dans les communautés bénéficiaires, et la supervision des points d’eau déjà fonctionnels sont réalisés. Durant la même année, l’organisation CREDO inaugure un nouveau département, celui des Œuvres Sociales qui sera spécialisé dans l’alphabétisation et le soutien aux communautés évangéliques par la formation et l’aide aux infrastructures ecclésiastique. Le responsable désigné de ce projet est Josias S. SANOGO, celui qui deviendra, 20 ans plus tard, le successeur du Pasteur Moïse NAPON à la tête de l’organisation. 

L’organisation CREDO capitalise sur l’ensemble des réalisations en aide alimentaire et formation agricole. L’une des conclusions majeures identifie l’analphabétisme comme obstacle majeur au processus de développement. L’équipe s’engage dès lors à mettre l’accent sur l’alphabétisation en accompagnement des projets en cours de mise en œuvre. Cet engagement se matérialise la même année par la réalisation du projet TECHAS (Technical Assistance Programme), dont l’objectif est de former les bénéficiaires dans la lecture et l’écriture, et de les doter d’outils leur permettant de mieux gérer leurs activités économiques. Dès son départ, 25 centres sont ouverts et le projet prend rapidement de l’ampleur. La même année, le HCR envoie une lettre de reconnaissance à l’organisation CREDO, là félicitant pour la qualité des prestations, et là responsabilisant entièrement dans la prise en charge des réfugiés au Burkina Faso. 

Le programme d’aide alimentaire de l’organisation CREDO devient officiellement le Programme de la Sécurité Alimentaire. Dans le cadre de ce nouveau programme, plusieurs séminaires de formations sont organisés au profit des bénéficiaires, des activités d’approvisionnements de banques de céréales sont régulièrement réalisées. La zone du Sahel devient prioritaire grâce à un projet accordé par Tear Fund UK dans le volet de la culture contre saison. Le programme renforce son intervention dans le Nord à travers un projet de Lutte contre la Désertification. Enfin, un Programme d’Appui Financier (PAF) est mis en œuvre pour aider les bénéficiaires à se doter d’un microcrédit afin de développer leurs projets. Le PAF met l’accent sur les femmes entrepreneurs. 

L’organisation CREDO démarre un nouveau Projet de Gestion des Ressources Naturelles (PGRN) autour de Kayero, dans la province de la Sissili et au Sud du Burkina. Ce projet vise l’accroissement de la production, l’autosuffisance alimentaire, la conservation de l’environnement et la lutte contre la désertification. En terme spécifique, le projet vise l’adoption de plans de gestion des terroirs qui définissent la gestion durable et participative des ressources qui intègre l’agriculture, l’élevage, la reforestation et l’aménagement des forêts. Par ailleurs et durant la même année, CREDO met en œuvre un projet connexe appelé GABIO. Ce projet a pour objectif la restauration et la conservation de Gabio, forêt jadis protégé par les populations riveraines dans la région de la Silly. Ce projet vise essentiellement le renforcement institutionnel des organisations civiles actives dans la région, la formation destinée aux populations locales et la mise en œuvre d’Activités Génératrices de Revenus. 

CREDO réunit les différents projets PGRN, CFPA, CREN, GED, sous forme du Programme de Développement Intégré de la Sissili (PDIS). Par ailleurs, CREDO inaugure son premier lycée technique à Léo dans la province de la Sissili. Sur une surface de 10 hectares, ce lycée est doté de huit dortoirs, seize logements, une bibliothèque de 98,25m² entièrement équipée, trois ateliers de 344,4m² chacun, un laboratoire de 98,25m² pour la technique, dix-huit salles de classes de 97,84m² chacune, une infirmerie de 19,17m², un réfectoire, deux forages positifs, dont un équipé de deux châteaux d’eau fonctionnels et un terrain omnisport. Avec une équipe de 51 professeurs qualifiés, de neuf personnels administratifs, et neuf personnels de soutiens, le Lycée Technique Bérékia travaillent à répondre aux attentes des jeunes, de leurs familles et aux besoins du marché. Ce lycée a débuté avec deux filières techniques industrielles, à savoir l’électromécanique et la construction métallique. 

Toutes les activités de santé sont aménagées sous formes de Projet Santé- Communautaire. Ce projet poursuit l’objectif de contribuer à l’amélioration de l’état sanitaire des communautés de base. Parmi les actions mises en œuvres, ce projet a permis de vulgariser les pratiques d’hygiènes et d’assainissement, de contribuer à la prévention contre les maladies courantes et les endémies locales, de promouvoir la production et la consommation des aliments locaux, riches en protéine et en vitamine. Le projet a essentiellement concerné les provinces de la Sissili et du Ziro. 

CREDO se dote d’un Département de Communication, ainsi que d’un Département de Contrôle Interne. Sur le plan opérationnel, le Département des œuvres sociales (DOS) met l’accent sur la prise en charge des personnes infectées et ou affectées par le VIH/SIDA. 

CREDO agit de nouveau au Sahel à travers le Projet de Renforcement de la Sécurité Alimentaire. L’objectif est de contribuer à l’atteinte de la sécurité alimentaire au Sahel, à travers l’optimisation de la production maraîchère dans les localités du sud, l’amélioration du pouvoir d’achat et de la santé des producteurs, et la récupération des fonds investit dans le nord. Le Programme de la Sécurité Alimentaire (PSA) devient, en vue de l’extension de ses projets dans le domaine de la Recherche, le Programme de Sécurité Alimentaire et Recherche (PSAR). 

CREDO lance le projet d’un second lycée technique à Bobo-Dioulasso, qui deviendra plus tard le Complexe Scolaire BARAKA. D’une superficie de 03 hectares, le Complexe Scolaire Baraka dispose de 25 salles de classe, un réfectoire de 600 places, 08 ateliers, 05 salles spécialisées, un terrain de sport, une infirmerie, un château d’eau, une salle informatique avec internet et le tout, entièrement abrité par l’énergie solaire.

CREDO met en œuvre le Programme SIDA, à travers la mise en place du Centre de Prise en Charge SILOE. Son but est de sensibiliser les populations sur la nécessité d’un dépistage précoce, de mettre en place des services de Prévention et de Prise en Charge, et d’assurer des campagnes de dépistages. L’accent sera mis sur les bénéficiaires de CREDO, et des partenaires terrains dont les écoles. A cet effet, l’équipe dudit programme a organisé durant la même année, une caravane nationale de lutte contre le SIDA. Par ailleurs, CREDO dote ses lycées techniques d’un Centre de Placement et de Développement des Entreprises (CPDE). L’objectif de ce centre est d’aider les élèves sortants, à trouver un emploi, ou  développer leur propre affaire. Par ailleurs, l’année 2006 marque le départ d’une nouvelle aventure, il s’agit du Programme de Développement Intégré dans les Hauts-Bassins. Son objectif est de contribuer au développement socio-économique de ladite région. Enfin, dans le souci de la facilitation de l’accès à l’eau potable, CREDO bénéficie d’un financement pour conduire un projet d’eau et d’assainissement dans les provinces de la Sissili et du Ziro, ce projet est dénommé « Give them a cup of water ». 

CREDO démarre un nouveau programme de Plaidoyer/Lobbying, son rôle est de veiller à l’application effective des textes législatifs et réglementaires du Secteur de l’Enseignement Technique et la Formation Professionnelle à travers de lobbyings et plaidoyers. Ce projet contribue également à un changement positif des mentalités dans les actions des détenteurs de pouvoir et de l’opinion publique, en ce qui concerne les domaines de la Sécurité Alimentaire et de l’éducation.  

Le Programme d’Appui Financier (PAF) devient l’Agence Communautaire pour le Financement de la Micro-Entreprise (ACFIME). L’institution jouit aujourd’hui d’une autonomie financière  et déploie ses actions dans trois régions du Burkina Faso : le Centre, le Centre-Ouest et les Hauts-Bassins. 

CREDO lance le Projet de Développement Agricole et de Gestion des Ressources Naturelles (PDA GRN) dans la province de la Sissili. Ce projet financé par l’Union Européenne a pour objectifs de réduire l’insécurité alimentaire, de restaurer des superficies cultivables dégradées dans une approche communautaire, d’améliorer la gouvernance locale des ressources naturelles par les autorités locales dans la Sissili. 

CREDO met en œuvre le Projet de Promotion de la Santé Maternelle et Infantile (PSMI) dont l’objectif est de réduire la prévalence des principales maladies en améliorant la prise en charge sanitaire et nutritionnelle des mères et enfants dans les provinces de la Sissili et du Ziro. Dans la même année, CREDO lance un projet de Mise en Valeur des Micro-Barrages (PMVS), toujours dans le but de réduire la pauvreté en milieu rural par l’amélioration de la production en saison sèche dans 5 villages de la province de la Sissili. Par ailleurs, CREDO met en œuvre un Projet de Sécurité Alimentaire Economique (PSAE), avec l’objectif de contribuer à l’amélioration des conditions de vie des ménages pauvres et vulnérables dans la région du Nord, par l’amélioration de leurs revenus agricoles. Enfin, un autre projet notamment le Projet de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle (PSAN) est mis en œuvre, dans le but de contribuer à l’atteinte de la sécurité alimentaire et à améliorer la situation nutritionnelle des populations pauvres et vulnérables dans la région du Nord. 

Grâce au financement du partenaire canadien Bridges of Hopes, CREDO met en œuvre un Projet Eau et Assainissement (PEA) dont le but est de réduire considérablement le taux de morbidité et de mortalité liés aux maladies hydriques et au manque d’hygiène des populations les plus pauvres, surtout les femmes et les enfants dans les provinces de la Sissili et du Ziro. Dans le cadre de son Programme Genre et Développement, un nouveau projet est mis en œuvre concernant la Promotion, le Développement et la Vulgarisation du Genre. Son objectif est de réduire les inégalités de genre dans les zones d’interventions de CREDO. Durant la même année, un projet majeur démarre dans le domaine de l’éducation, il s’agit du projet « Passerelles/ Stratégie de Scolarisation Accélérée » ou en anglais reconnue sous l’appellation « Speed School ». Son but est d’offrir une chance de scolarisation aux enfants non scolarisés ou déscolarisés précoces de 9 à 12 ans. 

Un nouveau projet démarre dans le cadre du Programme de Développement Intégré dans les Hauts-Bassins, il s’agit du projet ICODE (Initiatives Communautaires pour la promotion des Droits de l’Enfant). Ce nouveau projet met l’accent sur la responsabilisation locale et facilite l’émergence d’initiatives locales pour un développement à la base avec un accent sur les droits civiques surtout les droits de l’enfant. Deux projets viennent s’inscrire en complément du projet ICODE, il s’agit du projet ADE-ICODE, dont l’objectif d’amener les collectivités locales à intégrer l’approche droit de l’enfant dans les stratégies locales de développement, et du projet Molo Paaga, avec l’objectif de renforcer la sécurité alimentaire et les revenus des ménages pauvres et vulnérables dans la zone d’intervention d’ICODE. 

CREDO met en œuvre le projet Food Security and Nutrition Program dans la région du Nord. Ce projet intervient dans deux villages de la province du Yatenga (Bidi) et du Loroum (You). Le but du projet est de renforcer la sécurité alimentaire et d’améliorer l’état nutritionnel des populations pauvres et vulnérables. Un second projet est mis en œuvre durant la même période, il s’agit du « Food Security, Water Supply and Sanitation Project », a pour objectif d’améliorer la sécurité alimentaire, nutritionnelle et sanitaire des populations bénéficiaires dans le Nord. Un troisième projet, faisant suite à la crise alimentaire qu’a traversée le Burkina Faso en 2012, a été mis en œuvre dans le but de contribuer à soulager la souffrance des populations affectées par la faim, il s’agit du Projet d’Aide Alimentaire des populations dans les Zones d’Insécurité Alimentaire et de Construction de Banques de Céréales (PAZIA-BC). 

CREDO met en œuvre le Projet de Renforcement des Initiatives Communautaires pour la Réduction des risques de Désastres (PRICORD). Ce projet vise à contribuer à l’atteinte de la sécurité alimentaire par l’amélioration de la résilience des populations pauvres et vulnérables de la région Nord du Burkina Faso. 

CREDO connaît un changement de leadership avec la nomination de Josias S.SANOGO en tant que Secrétaire Général de l’organisation. La commune de Bama où intervient le projet RAPPDE a connu une inondation qui a causé de nombreux dégâts matériels (destruction de maison, perte de stock de vivre, déplacement des victimes…). A cet effet, CREDO a initié un projet de secours d’urgence avec l’appui de son partenaire ERIKS ce qui a permis d’intervenir auprès de 190 ménages à travers des aides financières, alimentaires, sanitaires et en fournitures scolaires. Enfin, des activités de sensibilisation avec les communautés ont été entreprises pour l’élaboration d’un plan de réduction des risques et désastres.

CREDO met en œuvre son nouveau Plan Stratégique Quinquennal, couvrant la période 2016-2020 et dont les priorités misent sur quatre domaines d’intervention à savoir : la Sécurité Alimentaire, l’Education, l’Emploi et le Secours d’Urgence. Par ailleurs, une nouvelle dynamique est suscitée au sein de l’organisation en ce sens qu’elle a commencé à mobiliser les ressources endogènes chose qui a débouché sur la mise en œuvre d’un nouveau projet appelé Parrainage Endogène. L’objectif de ce projet est de mobiliser des fonds à partir des citoyens burkinabés et des entreprises actives au Burkina Faso, dans le but de prendre en charge la scolarisation de 10.000 Orphelins ou Enfants Vulnérables supplémentaires à l’horizon 2020 au Burkina Faso. Ainsi, une somme de 150 millions a été mobilisée en 2017 contre 92 millions en 2016.

Trois projets marquent la vie de l’organisation :

• Premièrement, CREDO lance le concept de «Formation Professionnelle ambulante», une approche de formation basée sur l’identification des besoins réels du marché en termes  d’emploi dans le but de fournir une main d’œuvre qualifiante adaptée aux besoins de la localité. Ce concept a été rendu opérationnel grâce à un financement de 32 millions octroyé par le Fonds d’Appui aux Projets Innovants de la Société Civiles et les coalitions d’acteurs (PISCCA) pour la formation ambulante en plomberie sanitaire de 80 jeunes dans la région du Nord. 
• Deuxièmement, un nouveau concept a été lancé dans le domaine de la sécurité alimentaire  notamment le concept de «Inclusive Agribusiness Development (IAD) ». Sous ce concept et sur financement de 21 millions de FCFA par Woord en Daad,  100 producteurs vulnérables ont bénéficié du renforcement de leur résilience dans une approche chaine de valeur dans la commune de Thiou (région du Nord). 
• Troisièmement, un nouveau partenariat conclu avec l’organisation Christian Children’s Fund of Canada (CCFC) a conduit à la mise en œuvre du Zorgho Child Development Program (ZCDP) dont l’objectif est de promouvoir une approche de parrainage communautaire dans les communes de Zorgho et de Meguet (Province du Ganzourgou) ; laquelle approche intègre la mise en place de Groupes d’Autopromotion. 

CREDO acquiert avec des ONG partenaires un financement de la coopération norvégienne  à hauteur de 5,5 milliards pour la mise en œuvre du programme «Job Booster » dans les régions des Hauts Bassins, de la Boucle du Mouhoun et du Nord. Le programme ambitionne former de 2018 à 2022 17.500 jeunes dans des métiers professionnels avec l’insertion de 15.000 personnes (emplois et auto-emplois). 

En somme, à la date d’aujourd’hui, CREDO met en œuvre 06 programmes avec 14 projets dans 09 régions du Burkina Faso, 19 provinces et 42 communes.